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最新3件を表示
法定開示
2023年2月10日
四半期報告書-第14期第1四半期(2022/10/01-2022/12/31)
(89KB)
2022年12月21日
内部統制報告書-第13期(令和3年10月1日-令和4年9月30日)
(14KB)
2022年12月21日
有価証券報告書-第13期(令和3年10月1日-令和4年9月30日)
(530KB)
IR資料
2023年2月7日
[Delayed]Financial Results Briefing Materials for the First Quarter of the Fiscal Year Ending September 30, 2023
(3MB)
2023年1月31日
[Delayed]Summary of Consolidated Financial Results for the First Quarter of the Fiscal Year Ending September 30, 2023
(839KB)
2022年12月21日
第13回定時株主総会決議ご通知
(99KB)
決算短信
2023年1月30日
2023年9月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
(259KB)
2022年11月10日
2022年9月期決算短信〔日本基準〕(連結)
(325KB)
2022年7月29日
2022年9月期第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
(261KB)
適時開示
2023年1月30日
2023年9月期第1四半期 決算説明資料
(4MB)
2022年12月23日
投資単位の引下げに関する考え方および方針等について
(124KB)
2022年12月23日
支配株主等に関する事項について
(139KB)
お知らせ
2022年11月4日
遊休資産活用のアズーム、月極駐車場業界のDX推進に向け、2本のクラウド型管理システムを同時リリース
(777KB)
2020年8月12日
株式会社ランディックスとの業務提携について
(346KB)
2019年5月10日
分譲マンションにおける駐車場受託物件数が250棟を突破!全社サブリース受託台数も9,100台を突破!
(152KB)
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世界から
「もったいない」を
なくそう
日本で生まれ世界共通語になった「もったいない」という考え方。
アズームは、世の中にある「もったいない」を1つ1つ解決していくことで、社会に貢献することを目指します。
日本で生まれ世界共通語になった「もったいない」という考え方。
アズームは、世の中にある「もったいない」を1つ1つ解決していくことで、社会に貢献することを目指します。
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世の中の遊休資産を
活躍する資産に
我々は創業以来「不動産×IT」を掲げ、遊休不動産の問題をITの力で解決してきました。
これからは不動産だけにとどまらず、世の中の遊休資産の個別状況をヒアリングし、マーケットを分析した上で、強みであるITのノウハウを活かした価値最大化の方法をご提案いたします。
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我々は創業以来「不動産×IT」を掲げ、遊休不動産の問題をITの力で解決してきました。
これからは不動産だけにとどまらず、世の中の遊休資産の個別状況をヒアリングし、マーケットを分析した上で、強みであるITのノウハウを活かした価値最大化の方法をご提案いたします。
マンパワー
人の持つ活力や人間力
スピード
スキルや経験によるスピード
テクノロジー
テクノロジーの活用によるそれらの最大化
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この3つをどれもが欠けることなく、
ベストなバランスで共存させることで、
我々のMissonを成功に導きます。
アズームの「マンパワー」とは人の持つ活力や人間力を指し、その人が経験を積むことで「スピード」を生み出し、我々の強みである「テクノロジー」を掛け合わせることで、大きな力を生むと考えています。この3つをどれもが欠けることなく、ベストなバランスで共存させることで、我々のMissonを成功に導きます。
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行
動
指
針
01.
オープンでフェアな組織で
あり続けよう。
多様な価値観を許容しながら、常にオープンでフェアな組織体を維持し、働いてて気持ちの良い環境を保ち続けよう。
02.
家族や友人に話せない仕事は
一切やらない。
どんなに儲かりそうな事があっても、法令を守れない取り組みには一切手を出さない。正々堂々と、まっとうなビジネスで持続的に成長していく。
03.
まずは一歩踏み出そう。
どんなに時間をかけてエクセルで解析するよりも、マーケットに飛び出して直接話を聞いてみる方が速い。解析は、ある程度マーケットの概要を把握してから行うのが正しい。
04.
頭と身体に汗をかいて、
顧客の期待に応えよう。
日々の業務の中で、ルーティンワークに陥る事なく、頭をフル回転させて顧客の希望を叶えていこう。
05.
現実をありのままに捉え、
本質を見極めよう。
物事に対峙する時には、先入観を一切捨ててフラットな気持ちで向き合おう。そこで出てきた事実に対して、なぜそうなっているのかの本質を見極め、根本的な改善を考えて実行していこう。
06.
できない理由より、
できる方法を考えよう。
できない理由を考えている時間は完全に無駄な時間。有限である時間はポジティブなことを考えるために活用しよう。
07.
そしてプロフェッショナルとして
のプライドを身に纏おう。
自分の職業であるという強い自覚を持ち、高度な専門性を身につけることで、常に顧客へ最適なソリューションを提供していこう。プロとは何かを常に自問し、日々進化していこう。
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